Услуги для бизнеса
Бизнес-процессы
Полное внедрение процессного подхода к управлению или отдельных этапов
- Моделирование
- Аналитика
- Реинжиниринг
- Автоматизация
- Консультации
- Обучение
Стратегическое планирование
Проведение сессий стратегического планирования с внедрением системы сбалансированных показателей и прочие услуги для выработки стратегии
- Определение бизнес-модели предприятия
- Внедрение системы сбалансированных показателей
- проведение сессий стратегического планирования
- Консультации
- Обучение
Битрикс24
Продажа, внедрение и настройка Битрикс24 (облако)
- Настройка с нуля
- Настройка CRM
- Автоматизация БП
- Консультации
- Обучение
Business Studio
Продажа, внедрение и прочие консультации по ПО Business Studio (для проектирования бизнес-архитектур)
- Внедрение с 0
- Моделирование БП
- Система сбалансированных показателей
- Настройка cockpit сотрудникам для просмотра информации и передачи показателей
- Консультации
- Обучение
Лаас Татьяна Владимировна
Консультирующий бизнес-архитектор
АлтГТУ 2010 г, «красный» диплом Специалиста в области сервиса и туризма.
Дополнительное образование и курсы:
• 2017 Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» (Тренер: Репин Владимир Владимирович)
• 2011 Тренинг «Переговорщик» (ООО «Сибирские сети» Тренер: Давыденко Кирилл)
• 2011 Тренинг «Руководитель» (ООО «Сибирские сети» Тренер: Давыденко Кирилл)
• 2011 Тренинг «Тренинг для тренеров» (ООО «Сибирские сети» Тренер: Давыденко Кирилл)
• 2010 Английский язык - Уровень В2 (Языковая школа «Элит», Сертификат уровня владения В 2.1. Upper Intermediate – выше среднего)
• Постоянный слушатель конференций и семинаров (последнее из профессиональных «Проектирование бизнес архитектур», МСК 2017, организатор Business Studio) и т.п.
С 2016 г Консультирующий бизнес-архитектор (бизнес-аналитик) в области процессного подхода в общем и автоматизации БП в частности, стратегического планирования и т.п.
2016-2017 гг, Portalle (Барнаул) - создание отдела автоматизации, ведение проектов по переходу на процессный подход управления и внедрения стратегического планирования по системе сбалансированных показателей, проведение обучения, ведение рабочих групп по аналитике/реинжинирингу БП, проведение сессий стратегического планирования, автоматизация БП в Битрикс24 и пр. Получила благодарственное письмо за внедрение процессного подхода.
2016 г, Милеком (Барнаул) - описание БП по основным видам проектной деятельности и разработка на основе их (БП) регламента управления проектами, подбор ПО для автоматизации проектной деятельности.
2013-2015 гг, ИД Алтапресс (Барнаул) - руководитель развития сайта КупиПродай.рф., а в последствии группы всех мультимедийных проектов. Разработка, поддержка, развитие и продвижение сайтов ИД.
2013 г, Риндо Компани (Новосибирск) - проектная работа "Создание концепции будущего отдела продаж", по необходимости могу предоставить рекомендации в виде письма.
2011-2013 гг, Сибирские Сети (Барнаул) – ведущий специалист отдела согласований, управление группами агентов по согласованию в Барнауле (7-10 человек) и Бийске (10-15 человек), разработка и проведение групповых тренингов (10 человек), переговоры с ЛПР УК/ТЦ и т.п., разрешение конфликтных ситуаций с привлечением УК и жильцами гос органов (ЖИ, прокуратура, полиция и т.п.). Дважды награждена за наибольшее количество заключенных договоров в месяц.
2007-2010 гг, БЮИ МВД России (Барнаул) – начало трудовой деятельности в должностях переплетчика участка полноцветной печати, а затем лаборанта кафедры иностранных языков. Занесена на доску почёта института: за достижение высоких показателей в служебной и трудовой деятельности, активное участие в общественной жизни
конфиденциальность
Вся внутренняя информация, полученная для оказания требуемых услуг, не выйдет за пределы компании без Вашего разрешения. Готова юридически оформить данный принцип взаимодействия.
взаимоуважение
Руководствуюсь этим принципом при любых моментах взаимодействия, будь то пунктуальность при личных встречах, выполнении работ или внимание к нуждам заказчика.
Партнеры
Контакты
© 2024 All right reserved.